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Six Sigma六西格瑪綠帶培訓圖片

Six Sigma六西格瑪綠帶培訓

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信息簡介:Six Sigma六西格瑪綠帶培訓

詳細信息:
“Six Sigma六西格瑪綠帶培訓”參數說明
培訓方式: 現場授課 培訓時間: 6月24-28日
培訓費用: 4500
“Six Sigma六西格瑪綠帶培訓”詳細介紹
【培訓收益】
系統地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識,能據項目靈活地選用合適的工具解決問題。
2、訓練和提高學員的過程管理能力,能定義、識別、分析、創新過程。
3、培養和訓練學員領導能力。同時也提高學員系統分析復雜問題能力,綜合解決問題能力。
【課前準備】自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 15版并安裝
【培訓模式】注重實用,實戰!理論講解?;實用案例分析;分組現場演練;專家現場點評;現場互動討論。
【課程內容】
第1天
1、精益六西格瑪概論
2、精益生產介紹
3、六西格瑪的概念、戰略及實施
3、問題解決工具:因果圖、柏拉圖、流程分析
4、5s
5、目視管理
? ? 6、JIT
第2天
? ? 1、價值流圖分析
2、快速切換技術
3、全員生產維護(TPM)
4、生產排程
5、物料控制
? ? 6、看板管理
第3天
?1、六西格瑪基本統計介紹
2、六西格瑪的四大支柱
3、MINITAB介紹
4、項目選擇及項目計劃書制作
5、測量階段概述
6、測量系統分析
第4天

? ? 1、合理分組和四方塊圖
2、過程能力分析
3、分析階段概述
4、圖形分析工具
5、區間估計與假設檢驗
第5天
? ? 1、六西格瑪改善階段概述
2、試驗設計
3、統計思想與控制圖
4、統計過程控制
5、最終項目報告和評審
6、收益維持
基本信息
培訓日期:2014年6月24-28日 ?五天
上課時段:上午9:00至12:00 下午13:00至17:00
培訓費用:RMB4500/每人
聯系人:李**
聯系
郵箱:lichun521yz@126.com
信息編輯:南昌勤思企業管理咨詢有限公司  字號:
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聯系人:業務部
電話:0791-5271027
郵箱:service@hmjxlj.com
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