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班組長管理技能提升培訓圖片

班組長管理技能提升培訓

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信息簡介:班組長管理技能提升培訓

詳細信息:
“班組長管理技能提升培訓”參數說明
培訓方式: 現場授課 內容: 技能培訓
型號: 班組長培訓 規格: 公開課
商標: 勤思 包裝: 有教材提供
培訓企業: 上海勤思 培訓費用: 1500/人
“班組長管理技能提升培訓”詳細介紹
培訓收益通過培訓,學習國內外先進的班組長管理實務操作方法和經驗;強化基層管理,夯實管理基礎;培訓大綱:□班組長的角色·班組長角色認知·班組長素質要求□班組長的日常管理工作·班組長現場管理的十大內容·班組長日別管理工作報表類別及操作使用·周別管理工作(指標類/基礎類)·班組長月別管理工作(指標類/基礎類)·班組長實際用表格操作使用講解□生產過程中的核心業務·班組長每日工作順序表·班組長早會(現場早會模擬)·班組長計劃的確認(產能\交貨期\規格型號)·班組長生產安排及IE手法在生產中的運用(生產線效率最大化案例)·班組長生產準備(人員狀況確認\作業標準確認\設備儀器工具點檢\材料確認\作業指導書圖面確認\4M1E變更點確認)□生產過程管理(含案例)·班組長如何進行生產進度管理·班組長品質確認/分析/報告·班組長如何進行品質異常處理·班組長管理中QC七大手法運用·班組長生產異常(4M1E)處理·班組長型號轉換時的注意事項·班組生產結束確認,交接班記錄;□車間目標管理(設定目標---形成共識—實施計劃—檢查檢討—改進—指導--培育部屬—績效考核)內訓課基本信息培訓對象:企業內定建議人數:30左右授課形式:內訓培訓實施:祥見方案策劃授訓方式:啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析公開課基本信息企業中基層管理人員、班組長或將成為班組管理的人士發證機構:南昌勤思企業管理咨詢有限公司上課時段:上午9:00至12:00下午13:00至16:30培訓費用:RMB1500/每人,(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)注:1、我公司將會根據客戶的反饋而增設公開課程,或者根據客戶的需求提供內訓服務。
信息編輯:南昌勤思企業管理咨詢有限公司  字號:
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聯系人:業務部
電話:0791-5271027
郵箱:service@hmjxlj.com
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